Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh, Salam sejahtera bagi kita semua, Om swastiastu, Namo buddhaya, Salam kebajikan.
Yang terhormat:
- Rektor Universitas Bhayangkara Jakarta Raya (Ubhara Jaya)
- Para Wakil Rektor Ubhara Jaya
- Para Kepala Lembaga Ubhara Jaya
- Para Dekan Ubhara Jaya
- Para Kepala Biro dan UPT Ubhara Jaya
- Sivitas akademika Ubhara Jaya
- Serta para mahasiswa Ubhara Jaya yang saya banggakan.
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Berkat rahmat dan karunia-Nya, kita dapat melaksanakan upacara bendera pada hari ini dalam keadaan sehat.
Upacara ini bukan hanya sebuah tradisi seremonial, melainkan momentum penting untuk meneguhkan komitmen kita dalam membangun karakter disiplin, integritas, serta kecintaan terhadap tanah air.
Pada kesempatan yang mulia ini, izinkan saya menyampaikan beberapa hal sebagai bahan refleksi diri untuk perbaikan diri pribadi dan berdampak pada perbaikan serta kemajuan institusi UBJ yang kita banggakan.
Dalam suatu organisasi, termasuk UBJ, terdapat dua aspek penting yang harus diperhatikan: aspek strategis dan operasional. Keduanya saling melengkapi dan memiliki peranan yang sangat krusial untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Namun, tidak jarang kita melihat bahwa banyak energi dan perhatian teralihkan untuk menangani permasalahan operasional yang seharusnya sudah menjadi rutinitas kita. Hal ini bisa menyebabkan waktu, tenaga, dan pikiran kita terbuang untuk hal-hal yang seharusnya sudah terprogram dengan baik.
Oleh karena itu, ijinkan saya menekankan pentingnya kerja sama dalam organisasi kita, UBJ yang kita cintai. Setiap individu, unsur pimpinan, dosen, tenaga kependidikan maupun mahasiswa, memiliki peran masing-masing. Kemauan untuk terus belajar, memberikan yang terbaik, bekerja dengan ikhlas dan sungguh-sungguh, serta kerja sama yang baik akan memastikan bahwa kegiatan operasional kita berjalan dengan lancar dan jauh dari masalah. Dengan demikian, kita semua bisa memfokuskan perhatian kita untuk membahas isu-isu strategis yang lebih mendalam, serta merumuskan langkah-langkah yang membawa kita menuju kemajuan yang lebih besar.
Beberapa kegiatan rutin kita yang seharusnya bebas atau minim permasalahan antara lain: persiapan perkuliahan (penyusunan jadwal dan KRS), Penyambutan Mahasiswa Baru, dan Wisuda. Kegiatan – kegiatan ini harusnya terhindar dari masalah yang berulang karena secara rutin kita laksanakan. Jika kita bisa menyusun perencanaan yang baik kemudian mengeksekusi perencanaan tersebut dengan benar, maka pada event sejenis yang akan datang kita tinggal copy paste saja.
Dengan pengelolaan operasional yang baik, kita bisa memberikan ruang untuk kreativitas, inovasi, dan pengembangan yang optimal serta lebih bisa mencurahkan pikiran, tenaga dan sumber daya lainnya untuk agenda-agenda yang bersifat strategis. Beberapa agenda strategis kita yang memerlukan fokus perhatian dengan segera antara lain: Pencapaian tujuan akreditasi/rekognisi Internasional, Pengembangan Program Studi Kesehatan/Kedokteran, serta Pembukaan Prodi baru lain. Agenda strategis dalam jangka waktu terdekat adalah Pembaharuan Renstra UBJ yang sudah habis pada Tahun 2026 ini, dan penyusunan/pembharuan pedoman-pedoman Tri Darma
Jika kita melaksanakan kegiatan opeasional yang rutin dengan tanpa masalah, maka Pimpinan akan bisa lebih fokus untuk membahas masalah – masalah starategis tersebut. Oleh karenanya,saya mengajak semua pihak untuk bersama-sama menjaga dan mendukung kestabilan operasional di lingkungan kita, sehingga kita dapat lebih siap dalam menghadapi tantangan-tantangan strategis ke depan. Semoga semangat kemerdekaan selalu membara dalam diri kita, menginspirasi dan memotivasi kita untuk terus berjuang demi kemajuan UBJ yang manfaatnya InsyaAllah akan kembali ke kita masing-masing selain untuk lingkungan sekitar, masyarakat dan Bangsa Indonesia.
Demikian sambutan yang dapat saya sampaikan.
Terima kasih atas perhatian hadirin sekalian.
Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Salam sejahtera bagi kita semua.
